NCG Books

著者

日本コンサルタントグループ
志村 満 著

定価

本体2,200円（税込）

判型

B5判　並製　221頁

初版発行

2007年8月10日

ISBN

978-4-88916-420-6

部下に期待を示し、動機づけ、その期待に応えるように部下を支援・育成し、「業績向上」「組織貢献」の達成を最大の目標とした、適正な評価が人事評価となります。

• はじめに
• 第１章　マネジメントと評価の一致
  1. 建設業における人事評価の目的
  2. 人事評価とマネジメントの一致
  3. 評価者育成の必要性
  4. 建設業の人事評価制度の成功例と失敗例
• 第２章　評価エラーと評価方法
  1. 評価方法
  2. 評価の10の基本的ルール
  3. 建設業における評価エラーの理解
  4. 建設業における評価情報の収集と活用
  5. 人事評価のよくあるQ&Aの参考例

• 第３章　建設業の目標管理と評価
  1. 建設業の目標管理と人事評価
  2. 目標設定の10のポイント
  3. 目標評価のポイント
  4. 建設業の目標設定
• 第４章　建設業の部下育成と面談
  1. 人事評価における面談の役割
  2. 面談の10のポイント
  3. 人事評価の面談の進め方
  4. 人事評価にコーチングを活用